Рекомендации специалистов по разработке плана мероприятий в области охраны труда на 2022 год

Грамотная организация работы по охране труда на предприятии предусматривает ежегодное составление плана мероприятий. Важность документа заслуживает более внимательное рассмотрение сопутствующих вопросов, включая его необходимость, основные этапы разработки и другие нюансы, которые требуется участь на практике.

Необходимость разработки плана мероприятий по ОТ

Рассматриваемый документ является базовым в области охраны труда на предприятии. В план в обязательном порядке включаются не только все запланированные на год мероприятия, но и большой объем сопутствующей информации:

• даты их проведения;

• должностные лица, назначенные ответственными за организацию;

• выделенные денежные средства;

• источники их получения и т.д.

Стандартом считается ежегодная разработка плана мероприятий по ОТ. Хотя допускается составление более длительного по срокам документа, например, на три года – с логичной разбивкой на отдельные календарные периоды.

Важно помнить, что одним из обязательных требований законодательства по ОТ выступает выделение на работу в этом направлении, как минимум, 0,2% от суммы оборота предприятия. Сказанное в равной степени касается всех работодателей – от промышленных компаний до образовательных учреждений. В последнем случае необходимые средства рассчитываются от объема оказанных услуг.

Единственным исключением из данного правила становится ГУП и ФУ, которые финансируются за счет бюджетов разного уровня. В отношении этой категории работодателей действуют несколько иные правила, регламентируемые дополнительными нормативными актами.

Стадии составления документа

Обычно процедура разработки плана мероприятий по ОТ на год предусматривает последовательное выполнение нескольких этапов:

1. Сбор данных. Включает изучение отчетов СОУТ, актов расследований нештатных ситуаций и другой сопроводительной документации.

2. Группировка мероприятий по полугодиям, кварталам и месяцам. Такой подход позволяет структурировать план и сделать его более детальным.

3. Поиск источников финансирования. Ключевая стадия, в значительной степени определяющая эффективность реализации намеченных мероприятий. Обычно финансирование ведется по трем направлениям – возврат взносов из ФСС, собственные ресурсы, субсидии из бюджета.

4. Проверка, согласование и последующее утверждение плана. Оптимальный вариант – предварительный просмотр документа всеми заинтересованными лицами с целью внесения правок, корректировок и улучшений. Завершающим действием становится подписание руководителем, после чего необходимо приступать к реализации включенных в план мероприятий по ОТ.

Что требуется учесть при разработке плана

Основным внутренним документом, регламентирующим работу предприятия в области ОТ, выступает положение о СУОТ. Аббревиатура расшифровывается как Систему управления охраной труда. Она создается на каждом предприятии и содержит базовые требования и правила организации работы в данном направлении.

Вторым важным нюансом становится выполнение требований по выдаче персоналу СИЗ (средств индивидуальной защиты). В ближайшее время вступят в силу единые нормативы по этому вопросу, обязательные для соблюдения всеми работодателями.

Порядок учета расходов на обучение персонала по новым правилам

Еще один немаловажный момент, который также требуется учесть при составлении плана, заключается в введении нового порядка обучения ОТ. Он начинает действовать с сентября текущего года и предусматривает несколько дополнительных форматов подготовки. Их практическая реализация потребует расходов, которые нужно включать в разрабатываемый план мероприятий.